Lauer.ioKI-, DATEV- und IT-Beratung für Unternehmen im DACH-Raum

Strategie und Umsetzung

KI- und Innovationsberatung für den Mittelstand

Eine sinnvolle KI-Einführung beginnt nicht mit einem einzelnen Werkzeug, sondern mit einem klaren geschäftlichen Problem. Ich analysiere Prozesse, priorisiere geeignete Anwendungsfälle und begleite die Umsetzung vom ersten Test bis zum produktiven Einsatz.

Projekt besprechen

KI-Audit und Fahrplan

Im Audit werden Arbeitsabläufe, Engpässe, verfügbare Daten und technische Rahmenbedingungen betrachtet. Das Ergebnis ist eine priorisierte Liste von Anwendungsfällen mit nachvollziehbarem Nutzen, Aufwand und Risiko.

Innovation greifbar machen

Neue Angebote und Geschäftsmodelle werden mit bestehenden Kompetenzen, Kundenproblemen und realistischen Marktannahmen verbunden. Ein kleiner Prototyp schafft früh belastbare Erkenntnisse, bevor größere Budgets gebunden werden.

Begleitung statt Foliensatz

Die Beratung kann Auswahl, Einführung, Schulung und Weiterentwicklung umfassen. Datenschutz, Informationssicherheit und die Anforderungen der KI-Verordnung werden dabei von Beginn an berücksichtigt; eine individuelle Rechtsberatung ist nicht Bestandteil der Leistung.

KI, die sich rechnet

Die meisten mittelständischen Unternehmen haben längst verstanden, dass sie KI brauchen. Die entscheidende Frage lautet nicht mehr ob, sondern wo anfangen. Mein Angebot deckt die gesamte Strecke ab: von der ersten Standortbestimmung über die Auswahl der richtigen Anwendungsfälle bis zur Implementierung und laufenden Betreuung. Sie müssen kein KI-Experte werden. Das ist meine Aufgabe. Ihre Aufgabe bleibt Ihr Geschäft.

Innovationsberatung: vom bestehenden Geschäft zum nächsten Geschäftsmodell

Innovation fällt nicht vom Himmel. Sie entsteht, wenn Technologie, Prozesse und Geschäftsmodell zusammen gedacht werden. Ich helfe Ihnen, mit KI und Automatisierung nicht nur effizienter zu werden, sondern neue Produkte, Services und Erlösquellen zu erschließen. Als Innovationsberater bringe ich mit, was reine Strategieberater nicht liefern: über 30 Jahre Umsetzungserfahrung. Eine strukturierte Machbarkeitsanalyse zeigt, welche Ideen sich für Ihr Unternehmen lohnen, und ein schneller Prototyp testet sie, bevor Sie groß investieren.

Kontakt

Sprechen Sie direkt mit mir, ich möchte Ihr Problem verstehen.